有一个设计师圈的朋友，控股亏损在天猫卖服装，控股亏损品牌名叫明朗，去年底已经关了，进天猫不到两年，亏了一套房，一套在深圳的房啊、啊、啊!还欠了不少钱，如今不知道在哪里打工还债。

度净运营思路之深没谁敢说自己全都懂。

有位派友说，收窄所谓一将功成万骨枯，收窄这句话来形容马先生的淘宝绝不为过，他的庞大帝国无不是建立在吸干无数商家的血的基础上的，其实像我这样的商家不计其数，都不断沦为他的炮灰。

好的设计师是品牌的灵魂，荣晖但只有灵魂的东西真的不能称之为品牌。

其次是资金规划的问题，控股亏损其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全，控股亏损反而把资金分散了，多出很多不必要的开支，在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉，钱花的不在多，而在花的对不对，花出去的钱有没有价值，要做小而精，精兵简政!@昭惹：写个品牌定位和运营思路看下吧。

当然作为商业平台，度净赚钱是无可厚非的，但是已经到赚钱无下限了。