聚焦乡村振兴，营收选优配强“带头人”。

进一步加强村（社区）书记调整的流程管控、国企广物人选把关，探索建立村（社区）党组织书记差额比选考察工作机制。

村（社区）书记岗位出缺时，控股控股各镇（街道、控股控股园区）原则上按照1:差额提出村（社区）书记建议人选，特别是集体资产规模较大、集体经营性收入欠发达及作为典型示范培养的村（社区）党组织原则上要按照1:2差额提出书记建议人选，区委组织部与镇（街道、园区）党（工）委对拟配备村（社区）书记岗位，开展联合综合研判和比选考察，提交部务会研究。

着力丰富村（社区）书记考察形式，将和重视征求村（居）民、将和驻村单位、企业、工商业主等服务对象代表意见，重点听取拟任人选群众意识、群众感情、群众工作艺术等内容，大力选拔懂发展、善治理、有干劲、会干事，甘于奉献、敢闯敢拼的优秀基层干部担任村（社区）书记。

聚焦人岗相适，商贸视组履职情况“回头看”。

探索建立初任村（社区）书记任职回访工作机制，合并任职满6个月后开展任职情况回访，合并开展适岗评价，全面掌握村（社区）书记到岗后工作状态、担当意识、群众反响等情况。